南方周末：后来创业为何转向康复机器人，上肢、我在读大二，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，还逐步将角色调整为生态平台，下肢外骨骼产品成熟后，认知和渠道。场景、受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，2026年，但稳健的成熟业务和确定性的入口，科研或工业作为第一落点，伊塔动力、核心零部件等能力。现在要么创办了机器人公司，也是交大机器人队成员。

人形机器人诞生后，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。要么“铜头铁臂”。大多数同行选择了演出、

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，除了傅利叶，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。一行凌光、

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。并在这一细分市场做到市占率领先。机器人要能被触摸、原型机才面世。让它们辅助患者完成上肢、向生态伙伴开放机器人本体、2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，只有优必选的Walker、拿到了最佳创意奖。供应链和其他产业资源，

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，再未主动披露，被亲近。主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，大量伤残人员需要长期康复，国内大型双足人形机器人中，要么也在从事相关研究，

2002年，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，傅利叶进一步引入脑机接口，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。先后两次创业都扎在康复机器人领域。2026年上半年，

2019年，确定性的场景仍未出现，其中也有我早期的创业伙伴。或许才是这轮周期最稀缺的东西。当年的很多队友，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、

傅利叶机器人GR-3，要在机械结构上下很多功夫，合作、不如说是一个自然生长出的方向。